新南威尔士大学，澳洲CEO的摇篮

嘿，朋友！

我猜你现在可能正陷在一堆大学排名和专业介绍里，一边喝着咖啡，一边焦虑地对比着墨尔本大学的文艺气息和悉尼大学的百年底蕴。你的爸妈可能每天都在问：“定下来没呀？QS排名多少啊？”

我太懂这种感觉了。几年前的我也一样，对着屏幕上的各种榜单，感觉自己像在选一支能赢球的股票，生怕一步走错，满盘皆输。直到有一次，我和一个已经在悉尼工作多年的学长聊天，他问了我一个问题，直接把我问懵了。

他说：“排名固然重要，但你想没想过，毕业五年、十年后，你希望自己成为什么样的人？你希望你的校友圈子是什么样的？是学者教授多，还是商界精英多？”

我当时愣住了。是啊，我们出国留学，不就是为了一个更好的未来吗？一个能让你走得更远、飞得更高的平台？从那天起，我开始关注一个排名之外的“隐藏指标”——一所大学的“造富能力”和它培养出的行业领袖数量。

然后，一个名字就这么跳了出来，让我越挖越心惊，越看越激动。它就是新南威尔士大学，UNSW。在澳洲，它有个响当当的名号——“澳洲CEO的摇篮”。

这可不是我瞎编的，也不是什么招生广告，而是真金白银的数据砸出来的。如果你也对自己的未来充满野心，想知道如何把学历变成实实在在的职场竞争力，那今天这篇文章里的秘密，你绝对不能错过。

咱们先不谈虚的，直接上数据

在聊那些神仙课程和校园文化之前，我们先来点硬核的，看看UNSW的“CEO摇篮”这个称号到底有多硬。

首先，是“含金量”最高的指标——培养百万富翁的能力。根据全球知名财富研究机构Henley & Partners和New World Health发布的《2023年全球最富裕城市报告》，悉尼的百万富翁人数增长迅猛。而为这座城市输送最多高净值人才的大学里，UNSW赫然在列，常年与悉尼大学争夺榜首。简单来说，从这里走出去的毕业生，变成有钱人的概率，真的有点高。

百万富翁可能感觉有点远，那我们来看看更接地气的——上市公司CEO。这可以说是衡量一所大学在商界影响力的最直接标尺。根据专业社交平台LinkedIn在2023年对澳大利亚证券交易所（ASX）前200强公司的CEO教育背景进行的权威分析，结果让人惊掉下巴：UNSW以绝对优势位居第一，成为了名副其实的“CEO第一校”。

这意味着什么？意味着当你走进澳洲最高端的写字楼，推开那间视野最好的办公室，里面坐着的大老板，有极大的可能就是你的校友。这种感觉，是不是有点微妙？

当然，最有名的例子，莫过于科技圈的传奇——Atlassian的两位创始人，Scott Farquhar和Mike Cannon-Brookes。这两个穿着T恤和拖鞋、把公司做到千亿美金市值的男人，就是UNSW的校友。他们俩在UNSW读计算机科学时相识，靠着一张信用卡起家，最终缔造了一个软件帝国。他们的故事，至今还在UNSW的校园里流传，激励着无数怀揣创业梦想的学弟学妹。

除了他们，UNSW的校友名单简直就是一本澳洲商界名人录。比如澳大利亚前总理斯科特·莫里森、澳大利亚储备银行行长Philip Lowe、可口可乐Amatil集团前CEO Alison Watkins……这些名字背后，代表的是实实在在的权力和影响力。

看到这里，你肯定会好奇：为什么是UNSW？它到底有什么魔力，能培养出这么多顶尖的商业领袖和成功的创业者？

神仙课程：不只是教你知识，更是教你“搞事情”

很多人以为，大学课程嘛，不就是上课、听讲、考试。但在UNSW，事情没那么简单。这里的课程设计，从骨子里就透着一股“实用主义”和“野心”。

我们先说说它的王牌学院——UNSW商学院和旗下的澳大利亚管理研究生院（AGSM）。AGSM的MBA课程常年霸榜澳洲第一，在全球也名列前茅。它的厉害之处在于，从不让你死读书。每一门课，都充斥着大量的真实商业案例分析、小组辩论和模拟商战。教授们很多本身就是企业高管或者咨询公司的合伙人，他们带来的不是理论，而是从真刀真枪的商场上总结出来的经验和教训。

我认识一个读AGSM的朋友，他说他上学期间最痛苦也最受益的，是一个叫“Integrated Experience”的项目。他们小组需要为一个真实的澳洲大公司解决一个棘手的战略问题，从市场调研到财务分析，再到最终给董事会做报告，全程模拟真实咨询项目。他说：“那几个月，每天都像在打仗，但结束后，你感觉自己好像真的能去麦肯锡上班了。”

这种“学以致用”的理念，贯穿了UNSW的每一个学院，尤其是它的另一个王牌——工程学院。

Atlassian的两位创始人就出自这里。UNSW的工程和计算机科学为什么这么强？除了科研实力，更重要的是它有一个让所有澳洲学生都眼红的项目——Co-op Program（实习就业项目）。

这可不是普通大学那种让你自己找找实习、写个报告就完事的项目。UNSW的Co-op是澳洲规模最大、最受追捧的带薪实习项目，合作的都是像Google、微软、普华永道、联邦银行这样的顶级公司。你能获得长达18个月的带薪全职工作经验，而且是深度参与到企业的核心项目中去。这不仅意味着你毕业时简历上已经有了闪闪发光的经历，更重要的是，你提前建立起了宝贵的人脉，甚至还没毕业就拿到了好几个offer。

这种把学习和工作无缝衔接的模式，培养出的学生，动手能力和解决实际问题的能力都超强。他们从大一开始就被训练着如何像一个真正的工程师、一个真正的产品经理去思考。所以，当他们走出校园，自然比别人更快地适应职场，也更有可能成为未来的技术领袖。

而对于那些不想打工、想自己当老板的学生，UNSW更是准备了一个“创业者梦工厂”——UNSW Founders Program。

这绝对是UNSW最酷的地方之一。它不是一个简单的创业社团，而是一个完整的生态系统，提供从想法萌芽、团队组建、导师辅导到种子资金、正式发布的全链条支持。不管你是一个有好点子的文科生，还是一个会写代码的技术宅，在这里都能找到组织。

最有名的就是它的“10x加速器”计划，每年筛选出10个最有潜力的初创团队，提供资金、场地和顶级的创业导师，进行为期10周的魔鬼式训练。很多成功的澳洲初创公司，比如用AI技术革新零售业的Tiliter，都是从这里走出来的。在UNSW的校园里，你随时可能在咖啡馆里听到邻桌在讨论A轮融资，或者在图书馆看到有人在为一个APP的UI设计争得面红耳赤。那种“搞事情”的氛围，会不自觉地感染你。

毕业不是终点，而是加入了澳洲最强“精英俱乐部”

如果说课程和项目是UNSW给你的武器，那么它强大的校友网络，就是你未来闯荡江湖时最坚实的后盾。

在澳洲，一提到UNSW的校友圈，很多人的第一反应就是：团结、强大、有影响力。这种力量，在你还是学生的时候就能感受到。

学校会定期举办各种校友分享会、行业交流活动。你可能今天还在课堂上听某个CEO分享他的创业故事，明天就能在LinkedIn上和他建立联系。很多课程的客座讲师，就是从这里毕业的学长学姐，他们非常乐意给自己的学弟学妹提供实习机会和职业建议。

这种“传帮带”的文化，形成了一个良性循环。今天你被校友提携，明天你成功了，也会回来帮助更多的新南人（UNSWers）。

Atlassian的创始人Mike Cannon-Brookes就曾多次回到UNSW发表演讲，并投入资金支持学校的计算机科学教育。他说：“UNSW是我们故事开始的地方。”这种归属感，是花多少钱都买不来的。

等你毕业后，这种校友网络的力量会变得更加具体。UNSW的校友会在全球各地都有分会，无论你是在上海、伦敦还是纽约，都能找到组织。这些校友会组织的活动，绝不是简单的吃吃饭、聊聊天，而是高质量的社交场合。可能你身边坐着的，就是某家投行的MD，或者某个创业公司的创始人。一次不经意的交流，可能就会带来一个意想不到的工作机会或合作项目。

我有个朋友，毕业后想进澳洲的顶级投行，竞争异常激烈。他通过参加UNSW在悉尼CBD举办的一次金融校友酒会，认识了一位在麦格理银行工作的校友。那位校友很欣赏他的冲劲和专业知识，就帮他做了一次内部推荐。后来，他顺利地拿到了面试机会，并最终斩获offer。他说：“那一刻，我才真正理解，为什么人们总说人脉是第一生产力。而UNSW，给了我进入这个圈子的门票。”

这个“精英俱乐部”的价值，随着你职业生涯的发展，会越来越凸显。它就像一个隐形的杠杆，在你需要的时候，能帮你撬动看似不可能的资源。

这里的空气里，都飘着一股“搞钱”和“改变世界”的味道

最后，我们来聊点虚的，但可能也是最重要的东西——校园文化。

如果你去过澳洲的几所顶尖大学，你会发现它们的气质很不一样。有些大学古典、优雅，充满了学术的宁静；而UNSW，给人的感觉是现代、务实、充满活力，甚至有点“野”。

这种气质，首先来自于它的地理位置。UNSW的主校区在Kensington，离悉尼的中央商务区（CBD）只有几公里。这意味着最新的商业动态、最前沿的科技资讯，都能第一时间辐射到校园里。很多学生甚至下午还在上课，晚上就跑到CBD去参加行业活动或者做兼职。

更重要的是，UNSW从建校之初就与工业界紧密相连，它的校训“Scientia Manu et Mente”（实践思考出真理），完美诠释了这一点。这里不崇尚空谈，更看重动手能力和成果导向。无论是商学院的学生做case study，还是工程学院的学生做项目，最终衡量的标准都是：你创造了什么价值？你解决了什么问题？

这种文化，自然而然地吸引了一群相似的人。来UNSW的学生，很多都目标明确，执行力强，对未来有清晰的规划和勃勃的野心。在一个大家都在拼命奔跑的环境里，你很难让自己懈怠下来。你会看到，图书馆里通宵达旦的学生，不只是为了应付考试，更可能是在为一个商业计划书或者一个编程项目而奋斗。

这里的学生社团活动也充满了“战斗”气息。各种商业案例大赛、黑客马拉松（Hackathon）、辩论赛层出不穷，赞助商都是顶级大公司。参加这些比赛，不仅能锻炼能力，获奖者还能直接获得这些公司的面试机会。可以说，从你踏入UNSW的第一天起，你就被置于一个模拟的职场竞技场中，不断地打磨、升级。

这种务实、进取、充满竞争与合作的校园文化，就像一个熔炉，把一群有潜力的年轻人，锻造成了未来能够在各个领域披荆斩棘的领导者。

拿到UNSW的Offer，只是游戏的开始

聊了这么多，并不是想说UNSW是唯一的好学校，或者进了UNSW就一定能当上CEO。

我想说的是，在选择一所大学时，除了看那些冷冰冰的排名，更要看看它的“性格”和它能为你提供的“可能性”。如果你是一个安于现状、喜欢安逸的人，UNSW的快节奏和竞争氛围可能会让你感到压力山大。但如果你心里有一团火，渴望成功，渴望用自己的双手去创造价值，那么UNSW绝对是一个能让你的火焰烧得更旺的地方。

所以，如果你最终有幸拿到了UNSW的offer，请记住，这真的只是游戏的开始。

别只把自己当成一个来上课的学生。你的时间表，除了课程，还应该加上：每周去参加一次UNSW Founders举办的创业讲座，每个月找一位你感兴趣的行业的校友喝杯咖啡，每学期逼自己参加一次商业案例大赛。

去利用好那个价值千金的Co-op项目，去申请加入那个能改变你一生的10x加速器，去主动和那些可能成为未来澳洲总理或千亿富翁的同学们交朋友。

一所大学能给你的，最宝贵的不是知识，而是一个高起点的平台、一个高质量的圈子和一种能影响你一生的精神气质。

学历的价值，不是那张纸，而是你用这张纸敲开了多少扇门，认识了多少有趣的人，以及最终，你成为了一个怎样的人。在UNSW，这些门都为你敞开着，就看你敢不敢去推了。

祝你好运，未来的CEO！