全球留学生股东招募，就差你了！

嘿，大家好！我是你们在lxs.net的老朋友，小编Cici。

我想先给你讲个身边朋友的故事。我的朋友Leo，在伦敦读金融，去年卷生卷死，终于挤进了一家顶级投行的暑期实习。每天西装革履，出入金丝雀码头的摩天大楼，朋友圈里的照片看起来光鲜亮丽。可私下里，他却跟我疯狂吐槽。

他说，自己就像一颗精密的螺丝钉，每天做着重复性极高的辅助工作，PPT做了上百页，数据模型跑了几十个，但连自己做的项目最终是什么样都一知半解。他有一个关于亚洲新兴市场数字支付的绝妙想法，几次想在会议上提，都被老板以“不符合当前议程”为由打断。他说那种感觉特别无力，你明明看到了金矿，却连一张挖掘的地图都递不上去。你只是一个执行者，一个临时的“外人”。

实习结束，他拿到了一份不错的推荐信，但那种“局外人”的感觉，却让他对未来的职业路径产生了深深的怀疑。他问我：“难道我们留学生的价值，就只是为大公司的机器添砖加瓦，然后祈祷能被留下吗？我们的想法，我们对不同文化的理解，真的不值钱吗？”

Leo的故事，是不是让你有点感同身受？我们漂洋过海，学了那么多知识，见了那么多世面，难道就是为了在别人的框架里，做一个安静的“好员工”吗？

不，绝对不是。今天，我想跟你聊一个超酷的机会，一个让我们从“打工人”变为“主人翁”的机会——我们正在全球招募留学生股东！

为什么“打工人”的身份已经不够香了？

我们先来看一组残酷但真实的数据。根据英国高等教育统计局（HESA）2023年发布的数据，尽管留学生毕业后可以通过Graduate Route签证留在英国工作，但找到一份与专业高度相关且薪资满意的工作，竞争异常激烈。超过40%的毕业生在离校15个月后，从事的并非专业性工作。在美国，情况更是不容乐观，每年H-1B工作签证的申请人数远超抽签名额，根据美国公民及移民服务局（USCIS）的数据，2024财年的H-1B抽签，中签率低至约14%。

这意味着什么？意味着我们花了几十上百万的学费，最终可能只是在和几十万人抢一个“入门级”的岗位。我们被动地接受市场的筛选，被动地接受公司给定的薪酬和职位，个人价值被严重低估。

再举个例子。大家熟知的科技大厂实习，比如在Meta或Google，实习生薪酬确实诱人，月薪可能高达8000美元。但根据内部员工在Glassdoor等平台的分享，实习生转正率并非百分之百，且工作内容高度细分。你可能在一个庞大的项目中负责一个非常微小的部分，比如优化一个按钮的颜色或者修复几行代码。你很难看到全局，更别提对产品的战略方向提出任何有影响力的建议了。

你的角色被定义为“临时劳动力”，你的任务是完成KPI。你的跨文化背景？那可能只是公司多元化报告里的一个数字。你的创新想法？除非它能完美契合你直属上司的短期目标，否则大概率会石沉大海。

这种模式下，我们的成长是线性的，甚至是天花板极低的。我们用时间和精力，换取的是一份薪水和一行简历上的经历。但这笔交易，真的划算吗？我们最有创造力、最有激情的年华，真的只能这样度过吗？

从“为别人打工”到“为自己投资”：主人翁思维的魔力

现在，我们来聊聊另一种可能性：成为股东。别一听到“股东”就觉得遥不可及，以为是商业大佬的专属。在今天的创业生态里，股权代表的不仅仅是金钱，更是一种参与感、一种归属感，一种共同创造的承诺。

成为股东，意味着你不再是单纯地出卖时间换取薪水。你的每一次努力，写的每一行代码，做的每一个市场推广，都在为公司的价值添砖加瓦，而公司的价值，最终会体现在你持有的股份上。你和公司，是“一荣俱荣，一损俱损”的命运共同体。

这种心态的转变是颠覆性的。你会开始思考：

• 怎样才能让产品更好？而不是“怎样才能完成老板布置的任务？”

• 怎样才能让公司走得更远？而不是“我下个月的工资能不能准时发？”

• 我的这个想法，能为我们共同的事业带来多大的价值？而不是“我说出来会不会被嘲笑？”

这股力量是巨大的。我们来看看学生创业的成功案例。总部位于英国的金融科技公司Revolut，其联合创始人Nikolay Storonsky在创立公司时就非常年轻。公司的早期员工很多都是和他一样的年轻人，他们拿的薪水可能不如投行，但他们持有公司的期权。如今，Revolut估值超过330亿美元，那些早期的“打工人”早已凭借股权实现了财务自由。他们赌的不是一份高薪工作，而是自己的眼光和一个共同的梦想。

根据德勤（Deloitte）发布的《2023年千禧一代与Z世代调查报告》，当代年轻人，尤其是Z世代，在选择工作时，越来越看重工作带来的意义和对社会的影响力，而不仅仅是薪酬。超过三分之一的Z世代表示，如果一份工作的价值观与自己不符，他们会毫不犹豫地拒绝。成为股东，参与到一个你认同的事业中，正是这种价值观的最佳体现。

我们的疯狂计划：一个由全球留学生共创的平台

说了这么多，现在揭晓我们的计划。我们正在打造一个专注于服务全球留学生群体的平台。具体做什么？这正是需要你来和我们共同定义的地方！可能是社交、求职、租房、学术支持，甚至是心理健康……留学生的需求痛点太多了，而最懂这些痛点的人，就是我们自己。

我们为什么非要找留学生来当股东，而不是花钱雇佣专业人士？

因为我们坚信，留学生的多元化视角本身就是最核心的竞争力。一份来自麦肯锡（McKinsey）的报告《多样性赢了》（Diversity Wins）显示，在高级管理层实现性别和族裔多样化的公司，其实现超额利润的可能性要比同行高出25%到36%。

想象一下这样的场景：

一个来自巴西、正在澳洲留学的你，可以和一位来自中国、正在德国留学的他，以及一位来自埃及、正在加拿大留学的她，一起开视频会议。你们讨论的，是如何设计一款能同时满足南美学生热情奔放的社交需求、东亚学生高效内敛的学习习惯以及中东学生文化考量的App。

这种基于真实文化洞察的“头脑风暴”，是任何一个局限于单一文化背景的团队花多少钱都买不来的。我们需要的，不是一个市场调研公司给出的冷冰冰的报告，而是你——一个活生生的、正在经历留学生活的人，你最真实的声音和见解。

我们提供的，不仅仅是一个想法碰撞的平台，更是一套将想法落地的资源和机制。你不需要是技术大神，也不需要是营销天才。只要你有想法，有热情，有执行力，我们就有专业的导师、启动资金和技术框架来支持你。

具体怎么玩？你需要做什么？

我知道你肯定有很多问题：我需要投钱吗？我需要全职工作吗？我能得到什么？

别急，我用大白话给你说明白。

1. 你不需要投一分钱。我们采用的是“贡献换股权”（Sweat Equity）的模式。你的时间、才华、创意和努力，就是你投入的“资本”。这比金钱投资的门槛低得多，也公平得多。我们相信，人的价值远超金钱。

2. 这是一个灵活的参与模式。我们知道学业是你当前最重要的任务。这更像是一个高能的“创业社团”或一个长期的“项目”。你可以根据自己的课业安排，每周投入一定的时间（比如10-15小时）参与进来。我们完全远程协作，你在地球的任何一个角落都可以加入。

3. 你会扮演什么角色？我们不设固定的“岗位”。你可以是产品经理，贡献你对用户需求的理解；可以是市场运营，利用你的社交网络在你的国家或学校进行推广；可以是内容创作者，分享你的留学故事；甚至可以是UI/UX设计师，如果你有相关技能的话。我们会根据你的兴趣和专长，动态地组成项目小组，去攻克一个个具体的挑战。

4. 你能得到什么？

• 实打实的公司股权。你的贡献会被量化，并对应成一定比例的股权或期权。公司发展得越好，你的这份资产就越值钱。这不是画大饼，这是白纸黑字的承诺。

• 一份无可替代的创业经历。这会是你简历上最亮眼的一笔。你参与的是一个从0到1的真实商业项目，你解决的是真实的问题，你合作的是一个全球化的团队。这种经验，任何实习都给不了。

• 一个高质量的全球人脉网络。你的同事，都是来自世界各地顶尖大学的、最有想法和行动力的同龄人。这笔人脉财富，将在你未来的职业生涯中，给你带来意想不到的帮助。

• 超强的个人能力成长。沟通、协作、项目管理、解决问题……这些职场上最核心的软技能，你将在实战中得到最快速的提升。

这个舞台已经为你搭好，聚光灯已经打开，现在，就差你了。

还在图书馆里为了一篇论文的ddl（截止日期）熬夜吗？还在为了一份只能端茶倒水的实习，海投上百封简历吗？还在觉得自己的想法天马行空，却无人问津吗？

停下来想一想，有没有一种可能，你的留学生活，可以有另一种更刺激、更有价值的打开方式？

别再犹豫，别再观望。青春就这么几年，与其把时间“卖”给别人，不如投资给你自己的未来。我们不保证这条路一帆风顺，创业总有风险。但我们保证，这段经历绝对会让你热血沸腾，让你在回首留学岁月时，觉得“这TMD才叫酷”！

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世界那么大，我们一起去创造点什么吧！