这个寒假当CEO，简历直接秒杀同学

嘿，朋友，又到了这个让人又爱又恨的寒假了。

我猜你现在可能正陷在一个无限循环里：打开LinkedIn，刷新，没有新消息；打开Indeed，海投，收到一堆自动拒信；再打开学校的career center网站，发现那些“高大上”的实习岗位，要么要求有3年工作经验，要么就是“unpaid”还要求你一周干40小时。是不是感觉头都秃了，简历还是空空如也？

我上学期末就经历了这么一出。当时我最好的哥们儿Leo，一个CS大神，天天泡在图书馆刷题，目标是进大厂实习。而我呢，一个学商科的，感觉自己啥也不会，简历上除了“课程项目”和“XX社团成员”，啥也写不出来。眼看着身边的同学一个个都拿到了面试，我焦虑得天天失眠。

假期过半，我俩约着吃饭。Leo一脸疲惫地吐槽面试多难，算法题多变态。我问他：“有啥进展吗？”他摇摇头：“感觉都差不多，我跟面试官聊的，好像别的同学也都在聊那些，没什么特别的。”

就在这时，我手机响了，是我拉的一个“二手书交换群”里有人@我。寒假前，我因为觉得学校书店的二手书又贵又少，就建了个微信群，方便大家自由交易。没想到一个多月，群里已经有了500多人，每天都有十几单交易。我跟Leo随口提了一句，他突然眼睛一亮，说：“哥们儿，这不比你简历上那些干巴巴的经历牛逼多了？你这就是个项目啊！你是创始人，是CEO！”

我当时愣住了。一个微信群，也能算项目？但在Leo的“点拨”下，我开始盘点我做了什么：为了拉新，我在各个课程群里发广告（市场推广）；为了维持秩序，我制定了群规（社群运营）；为了提高交易效率，我做了个共享文档来登记书籍信息（产品优化）。这么一想，这不就是一个活生生的商业项目雏形吗？

开学后，我抱着试试看的心态，把这段经历写进了简历，标题是“校园二手书交易平台项目负责人”。你猜怎么着？之前对我爱答不理的公司，竟然有好几家给了我面试机会。面试官对我这个“小项目”的兴趣，远远超过了我那些课程作业。他们详细问我怎么在两周内吸引到前100个用户，怎么处理交易纠纷，怎么看待未来的商业模式。

那一次，我才真正明白，公司招实习生，不是看你上过多少牛逼的课，而是看你有没有“搞事”的能力——发现问题、动手解决、拿到结果的能力。而自己从0到1操盘一个项目，就是证明这种能力的最佳方式。

所以，这篇文章不想跟你画大饼，就想跟你聊聊，怎么利用这个寒假，不花一分钱，给自己搞个“CEO”当当，让你的简历在春招时，直接秒杀那些只有普通实习经历的同学。

一、别找风口，找“痛点”——你的项目从哪儿来？

一说做项目，很多人第一反应就是：我要做一个App，改变世界！打住，朋友。咱们的目标是给简历增光添彩，不是去纳斯达克敲钟。最靠谱的项目来源，就是你身边的“不爽”。

想想看，在你的留学生活中，有什么让你觉得特别麻烦、特别不方便、特别想吐槽的事情？

是学校食堂的菜单一成不变，吃来吃去就那几样？还是周边好吃的中餐馆太少，外卖软件上的选择又贵又难吃？是学校的选课系统烂到爆，每次抢课都像打仗？还是新生落地，找房子、买家具、办银行卡处处踩坑？

这些“不爽”，就是你项目的金矿。把解决这些“不爽”作为目标，你的项目就成功了一半。

案例1：从一个校园吐槽页到估值上亿的公司

你可能听说过一个叫Yik Yak的匿名社交App。它的创始人，就是两个刚毕业的大学生。他们在上学时觉得，校园里有很多大家想说又不敢实名说的话，比如吐槽某个教授、分享派对信息、或者求助某个问题。于是他们做了个基于地理位置的匿名社区，用户只能看到周围5英里内的帖子。这个App精准地戳中了大学生的社交痛点，上线后迅速火爆全美校园。在巅峰时期，Yik Yak的估值一度达到了4亿美元。

当然，我们不求做到这个规模。但这个思路值得借鉴。比如，你可以：

• 创建一个“校园美食测评”的Instagram账号或小红书账号。每周探店一家餐厅，写出真实的测评，配上诱人的图片。坚持一个月，只要内容做得好，积累1000个粉丝并不难。这时你的简历上就可以写：独立运营美食类社交媒体账号，30天内粉丝增长至1000+，单篇帖子最高互动率达20%。

• 做一个“新生避坑指南”的Notion文档或共享网站。把租房、办手机卡、选课、考驾照等所有新生会遇到的问题，整理成一个超全攻略，并邀请学长学姐来补充。然后把它分享到新生群里。你的简历就可以写：发起并维护“XX大学新生生存指南”知识库项目，上线首周获得5000+次访问，帮助超过500名新生解决实际问题。

你看，这些项目根本不需要你会写代码，只需要你有心，有执行力。

案例2：一个解决自己麻烦的小工具，让他拿到Google的Offer

普渡大学的学生D-Chase以前非常讨厌学校的“BoilerKey”双重认证系统，觉得每次登录都要掏出手机按一下，特别麻烦。于是，这个计算机系的学生就自己写了个Chrome插件，能自动完成这个认证过程。他把插件免费发布到应用商店，没想到在校园里大受欢迎，有数千名学生下载使用。

后来他去面试Google的时候，就把这个项目写在了简历最显眼的位置。面试官对这个项目表现出了极大的兴趣，问了很多技术细节和他是如何推广的。最终，他成功拿到了Offer。他自己也说，这个解决身边小问题的项目，比他做的任何课程项目都更有说服力。

所以，别小看你身边的任何一个“不方便”。把它解决了，你就是这个小领域的CEO。

二、一个人走得快，一群人走得远——去哪找你的“合伙人”？

我知道，很多人可能会觉得：“我一个人也行。”但相信我，找一两个志同道合的伙伴，你的项目会更有趣，也更容易坚持下去。

更重要的是，当你在简历上写“带领一个3人团队……”时，你的“领导力”和“团队协作能力”一下子就体现出来了。这可是所有公司都非常看重的软实力。

去哪找人呢？

1. 你的课堂和社团：这是最直接的渠道。想想你班上有没有那个编程很厉害的大神？有没有那个做PPT特别漂亮的设计达人？有没有那个能说会道、社交能力超强的“社牛”？大胆地去跟他们分享你的想法，邀请他们入伙。

2. 学校的Hackathon（黑客松）和创业比赛：这简直是“找合伙人”的天堂。参加一次Hackathon，你可以在48小时内认识几十个有想法、有技能、有激情的同龄人。很多伟大的公司，比如聊天应用GroupMe（后来被Skype以8500万美元收购），最初的雏形就诞生于一次TechCrunch的黑客松活动。

就算你的项目只是一个小小的社群或内容账号，有个伴也能帮你分担很多工作。比如你负责写文案，他负责做图和排版。你负责对外联络，他负责内容策划。这样一来，你不仅是个“创始人”，还是个懂得如何分工与协作的“项目经理”。

当你组建起一个小团队，哪怕只有两个人，你就可以开始使用一些简单的项目管理工具了，比如Trello、Asana，甚至就是一个共享的Google Sheet。把任务分配清楚，设定好Deadline。这些经验，在面试时拿出来讲，绝对能让面试官对你刮目相看。

三、别追求完美，先“开火”再说——MVP的力量

很多人的项目死在了起跑线上，不是因为想法不好，而是因为想得太多，做得太少。总想着要一步到位，做一个功能完美、界面酷炫的产品。结果寒假都过完了，产品还在脑子里。

记住一个词：MVP（Minimum Viable Product），最小可行产品。

简单来说，就是用最低的成本、最快的速度，做出一个能勉强跑起来的“核心功能”版本，然后扔到市场上去测试用户的反应。用户的反馈，会告诉你下一步该往哪走。

经典案例：Dropbox的MVP

Dropbox的创始人当初有一个关于云存储的绝妙想法，但他没钱也没时间去开发一个完整的产品。于是，他做了一个3分钟的视频，用视频演示了这个“想象中”的产品是如何工作的，然后把视频发到了技术论坛Hacker News上。视频里，他演示了文件如何无缝地在不同设备间同步。结果，这个“假”的产品视频，一夜之间为他带来了7万5千个注册用户。拿到了这些宝贵的用户数据，他才轻松地找到了投资，开始正式开发产品。

这个故事告诉我们，你的MVP甚至可以不是一个“产品”。

• 想做一个校园活动信息聚合平台？先别急着写代码。你可以先建一个邮件列表（Newsletter），用Substack或Mailchimp这样的免费工具，每周手动搜集学校周边的活动信息，整理好发给订阅者。看看有多少人愿意订阅，有多少人会打开邮件。如果数据不错，再考虑做个网站或App。

• 想做一个留学生菜谱分享社群？先别急着开发小程序。你可以先拉一个微信群，每天在群里分享一道菜的做法，鼓励大家打卡上传自己的作品。看看社群的活跃度如何，大家最喜欢什么类型的菜谱。有了这些一手资料，你才知道真正的用户需求是什么。

• 想做一个求职互助小组？先别想着做个网站。你可以先用Airtable或Google Form建一个数据库，让大家提交自己的简历和目标公司，然后手动进行匹配和推荐。看看这个模式是否行得通。

先用最轻的方式把项目跑起来，哪怕它看起来很简陋。重要的是，你开始了，并且能收集到真实的用户反馈。这个“验证-迭代”的过程，是所有顶级互联网公司都在遵循的工作方法，也是你简历上最有价值的故事。

四、把故事讲好，用数据武装你的简历

寒假结束，你的项目可能小有成就，也可能不温不火。但无论结果如何，你都获得了一段独一无二的经历。现在，最关键的一步来了：怎么把它写进简历，讲给面试官听？

请牢记：STAR原则（Situation, Task, Action, Result）+ 量化数据。

不要只写“我创建了一个社群”。你要这样写：

项目：XX大学留学生求职信息平台 (创始人 & 运营负责人)

• （S&T - 背景与任务）为解决本校留学生求职信息不对称、内推渠道缺乏的痛点，独立发起并运营一个求职信息共享社群。

• （A - 行动）通过与5个学生社团合作推广及在社交媒体进行内容营销，在1个月内吸引了超过800名社群成员。

• （A - 行动）策划并主持了3场线上行业分享会，邀请已毕业校友分享经验，平均每场参与人数超过200人，活动满意度达95%。

• （R - 结果）社群内累计分享有效实习岗位信息超过500条，成功帮助约30名同学获得面试机会。项目被校内媒体报道，成为本校最大的留学生求职社区。

看到区别了吗？每一个点都有动作，有数据支撑。这些数字，就是你“CEO”任期内的KPI，是你领导力和执行力的最好证明。面试官看到这样的简历，脑子里已经有画面了：这是一个有想法、有干劲、能拿到结果的候选人。

当面试官问起这个项目时，你就可以声情并茂地讲故事了：你当初为什么要做这件事（初心），遇到了什么困难（比如初期没人理你），你是怎么解决的（比如你厚着脸皮去一个个私聊），你从中学到了什么（比如懂得了冷启动的重要性）。

一个能把自己的项目故事讲得生动有趣的人，他的沟通能力、逻辑思维和抗压能力，还需要别的测试吗？

这个寒假，别再只当一个焦虑的实习“刷新机器”了。

去发现一个让你不爽的小问题，去拉上你的朋友，用最简单的方式动手去解决它。去当一次“CEO”，哪怕你的“公司”只有一个微信群，你的“用户”只有你和你最好的朋友。

相信我，等你拿着这段写满了数据和故事的经历去面试时，你会发现，你比那些在某个大公司里拧了两个月螺丝、复印了两个月文件的同学，要自信得多，也要有魅力得多。

因为你带回来的，不只是一段可以写在纸上的经历，而是一个能让你眼睛发亮、能让面试官记住你的，真正属于你自己的故事。