H1B续签突变，留美之路雪上加霜！

H1B续签突变，留美之路雪上加霜！

哈喽，各位在lxs.net奋斗的兄弟姐妹们！

上周刚跟朋友小A吃了个饭，他是个在湾区某中厂勤勤恳懇敲代码的程序员。三年前，他过五关斩六将，幸运地抽中了H1B，当时我们这群朋友都为他开香槟庆祝，觉得他总算“上了岸”，未来一片光明。眼看着第一个三年H1B即将到期，公司HR和律师早早就启动了续签流程。小A自己也觉得，公司没变，职位没变，工资还涨了不少，续签嘛，不就是走个过场？

结果呢？上周他收到了一个厚厚的信封，打开一看，傻眼了——一份长达8页的RFE（Request for Evidence）通知。移民官对他工作的“专业性”（Specialty Occupation）提出了质疑，要求公司提供从项目代码贡献记录到详细的内部组织架构图等一系列“令人发指”的证明材料。小A当时就懵了：“三年前一模一样的材料都过了，怎么现在就不行了？”

小A的遭遇，不是个例。这背后，是USCIS（美国移民局）一个看似不起眼，却足以改变无数人命运的政策“突变”。今天，咱们就来深扒一下这个让无数H1B持有者夜不能寐的“续签新规”，看看这颗雷到底是什么，我们又该如何保护自己。

这颗“雷”到底是什么？移民局的游戏规则变了！

这颗“雷”的核心，就是移民局废除了所谓的“前案尊重原则”（Deference Policy）。

这是什么意思呢？用大白话说就是：

以前，你去续签H1B，如果你的工作、雇主这些核心要素都没变，移民官在审理时会“尊重”你上一次获批的结果。潜台词是：“既然我的同事三年前已经认定你符合资格了，那只要你没啥大变化，我就没必要再费劲从头审一遍了。” 所以，过去的H1B续签，只要材料齐全，基本都非常顺利。

但现在，这条规则被扔进了垃圾桶。2017年，USCIS发布了一份备忘录（PM-602-0151），明确指示所有移民官，在审理H1B续签申请时，要像审理首次申请一样，进行同等严格的审查。移民官拥有了“完全的自由裁量权”，他们完全可以不理会你之前的获批记录，把你的申请材料当作一份全新的Case来审理。哪怕你和三年前的情况一模一样，上次批准你的移民官觉得没问题，这次换个移民官，他完全可以认为“我觉得不行”。

这就好比你大学考试，大一的教授给你这门课打了A，大三你重修（续签），新教授说：“我不管你之前谁教的、得了多少分，现在就得按我的标准重新考一次，所有知识点都得重新证明你会了！” 这其中的不确定性和压力，可想而知。

数据不会说谎：续签被拒，不是危言耸听

政策变化带来的最直接影响，就是H1B的RFE率和被拒率像坐了火箭一样往上蹿。虽然拜登政府上台后，整体审批环境有所缓和，但“续签当首签审”的原则并未改变，高压态势依然存在。

我们来看一些血淋淋的数据。根据美国移民律师协会（AILA）和一些数据机构的统计，在“前案尊重原则”被废除后，H1B申请的RFE率从之前平稳的20%左右，一度飙升至40%甚至更高。特别是在某些审理中心，比如著名的“杀手”加州服务中心，高峰期的RFE率甚至超过了60%。

这意味着什么？意味着每两个提交申请的人里，就有一个会收到补件通知。而每一次RFE，都意味着数周甚至数月的延迟，以及巨大的精神压力和律师费开销，更别提最终被拒的风险了。

我认识一个在IT咨询公司（也就是大家常说的ICC）工作的朋友小C，他的经历就非常典型。他第一次H1B申请和前三年的续签都非常顺利。但在第二次续签时，尽管他的客户、项目、职位描述都没有任何变化，却收到了RFE，核心问题直指“雇主-雇员关系”（Employer-Employee Relationship）。律师和公司准备了大量材料，包括客户证明信、项目管理流程图、工资单等等，反复证明公司对小C有绝对的控制和管理权。但最终，申请还是被拒了。移民局给出的理由是“无法确信在整个H1B有效期内，雇主都能为受益人提供稳定的专业性工作”。小C不得不在短时间内打包回国，多年的努力付诸东流。

哪些小伙伴是“高危预警”？快来对号入座！

在新的审查标准下，虽然人人自危，但确实有几类申请者更容易被移民官“重点关照”。大家可以对照看看，自己是否属于高危人群：

1. IT咨询/外包/派遣公司员工（IT Consulting/Staffing）： 这是重灾区中的重灾区。移民局一直对这类公司的商业模式持怀疑态度，会重点审查“雇主-雇员关系”。他们会想尽办法让你证明，你的H1B雇主（而不是你服务的客户公司）才是你真正的老板，对你有招聘、解雇、监督、支付薪酬的全部权力。任何一点控制权在客户手里的迹象，都可能导致RFE或被拒。

2. 小型公司或初创企业（Startup）员工： 如果你所在的公司规模不大，名气不高，移民官可能会怀疑两件事：第一，公司是否有足够的财力持续支付你的现行工资（Prevailing Wage）；第二，公司提供的职位是否真的需要一个拥有本科学位或更高学历的“专业人士”来做。他们会要求你提供公司税单、财务报表、办公室租赁合同、详细的商业计划等，来证明公司的合法性和稳定性。

3. 职位、薪资、工作地点发生变化： 这是最容易理解的。只要你的情况和上次申请时有任何不同，比如升职了（Job Title变了），工作职责有了调整（Job Duties变了），或者换到了新的办公地点，都需要提交H1B修正案（Amendment）。在续签时，这些变化都会成为移民官重点审查的对象，他会重新评估你的新职位是否仍然满足“专业性”的要求。

4. 薪资水平处于Level 1或仅略高于现行工资标准： 如果你的工资在现行工资标准里只处于最低的Level 1，移民官很容易质疑这个工作的复杂性。他们会认为，一个入门级的薪水，对应的是入门级的工作，可能根本不需要本科学历就能胜任，从而挑战你职位的“专业性”。

5. 职位名称模糊或过于宽泛： 像“市场分析师”（Market Research Analyst）、“商业分析师”（Business Analyst）这类职位，一直是RFE的“常客”。因为这些职位的描述很容易写得宽泛，让移民官觉得这不是一个非得有特定专业背景才能做的工作。如果你是这类职位，准备材料时要格外小心。

终极求生指南：手把手教你如何“排雷”

说了这么多风险，不是为了贩卖焦虑，而是希望大家能清醒地认识到问题的严重性，提前做好准备。信息就是力量，准备得越充分，你“上岸”的几率就越大。下面这份超详细的指南，请务必收藏！

第一步：尽早启动，至少提前6-8个月！ 不要等到H1B到期前两三个月才开始着急。考虑到现在RFE的概率极高，一次RFE来回就可能耗掉两三个月。务必在H1B到期前至少6个月，就开始和公司HR、律师沟通，启动续签流程。如果公司支持，强烈建议申请加急处理（Premium Processing），虽然贵，但能用钱买时间，减少等待的煎熬和不确定性。

第二步：打破“一切没变”的幻觉，重新审视你的职位！ 千万不要想当然地以为“我跟三年前一样”。你要做的，是站在一个从未见过你材料的、吹毛求疵的移民官的角度，重新审视一切。问自己几个问题：

• 我现在的日常工作，和LCA（劳工条件申请）以及上次H1B申请里写的Job Duties还完全一致吗？有没有新的职责？
• 我参与的项目，能体现出我运用了大学专业知识吗？能拿出具体证据吗？
• 我的职位，在公司组织架构里处于什么位置？我的上下级是谁？我管理别人吗？

把这些问题的答案都想清楚，并准备好相应的证明材料。

第三步：史上最全材料清单，照着准备准没错！ 除了律师给你的标准清单，你可以主动准备以下这些“加分项”材料，把证据链做扎实：

【公司层面】

• 公司宣传册/产品介绍/年报： 证明公司是干什么的，业务合法且真实。
• 详细的组织架构图： 清晰标出你的位置、你的上级、你的下级（如果有），证明你不是一个“光杆司令”。
• 同岗位其他员工的教育背景信息（匿名）： 如果公司里和你相同或相似职位的同事，都是本科或更高学历，这是证明该职位专业性的绝佳证据。

【个人层面】

• 最新的简历： 重点突出与当前工作职责相关的技能和项目经验。
• 工资单（Pay Stubs）： 最近3-6个月的，证明你一直在被合法雇佣并领取薪水。
• W-2税单： 过去几年的W-2表格。
• 学历学位证明、成绩单： 证明你的教育背景。
• 专业资格证书、培训证书： 任何能给你加分的证书都附上。

【职位层面 - 这是重中之重！】

• 超详细的工作职责描述（Detailed Job Description）： 这是你整个申请的灵魂！不要只抄LCA里的几句话。要用具体的语言，结合公司的业务和你的项目，详细说明你每天、每周、每月在做什么。多用专业动词，比如“analyze a complex dataset using Python”、“design and implement scalable cloud architecture on AWS”、“develop financial models to forecast revenue”等等。把你大学学过的课程和理论如何应用在工作中，写进去！
• 项目证明材料： 你参与过的项目的立项书、设计文档、项目报告、代码截图（注意脱敏）、给客户的演示文稿（PPT）、最终成果等。能证明你工作技术含量的东西，多多益善。
• 内部工作证明： 你的直属上司（Manager）写的支持信，用他的话详细描述你的工作有多重要、多复杂、为什么非你不可。这比HR写的模板信函有力得多。
• 绩效评估报告（Performance Review）： 如果你有定期的绩效评估，且评价不错，这也是证明你工作表现和职责的有力证据。
• 来往工作邮件、Teams/Slack聊天记录截图： 在处理复杂问题、进行技术讨论时，可以截图（隐去敏感信息），作为你日常工作复杂性的佐证。

和律师的“正确沟通姿势”：别当甩手掌柜！

很多同学觉得，案子交给律师就万事大吉了。错！律师处理的案子成百上千，他不可能比你更了解你的工作细节。你必须主动出击，把自己当成这个案子的项目经理（Project Manager）。

主动提供“弹药”： 不要等律师来问你要材料。把你根据上面清单准备的所有“加分项”材料，主动整理好发给律师，并说明这些材料可以用来证明什么。

要求看申请材料草稿： 在律师提交申请前，一定要向他索要所有申请表格和支持信（Support Letter）的草稿来检查。重点看工作职责描述是否准确、具体、有说服力。很多律师写的描述非常模板化，根本无法体现你工作的独特性和复杂性。如果发现写得不好，大胆提出修改意见！

问这几个关键问题：

• “根据我的背景和公司情况，您认为我这个case被RFE的风险点在哪里？”
• “针对这些风险点，我们准备的材料足够有说服力吗？还能从哪些方面加强？”
• “您写的这份工作职责描述，是否能清晰地将我的工作与一个不需要本科学位就能做的工作区分开来？”

记住，你的未来掌握在自己手里。这条留美之路，从抽签开始就充满了不确定性，续签的“突变”无疑是雪上加霜。但焦虑和抱怨解决不了任何问题。我们能做的，就是把每一个细节都做到极致，把准备工作武装到牙齿。

每一次提交申请，都把它当作你人生中最重要的一次机会来对待。因为对于移民官来说，这只是他一天工作中处理的几十分之一的文件；但对你我而言，这背后承载的是我们数年的青春、奋斗和梦想。打起精神来，祝大家都能顺利“续命”成功！