春日深圳，我们Audencia校友见啦！

春日深圳，我们Audencia校友见啦！

上周和刚从法国回来的哥们儿Leo吃饭，他端着咖啡，眼神有点飘忽地看着窗外车水马龙的北京路，叹了口气：“你知道吗，我感觉自己像个‘海归孤儿’。”

我愣了一下，这词儿还挺新鲜。他接着说：“在南特的时候，我们一群Audencia的同学，天天泡图书馆，周末一起去河边野餐，吐槽教授，畅想未来。感觉无论遇到什么事，身边总有一帮人能懂你。现在回来了，进了大厂，每天对着KPI和钉钉，同事之间客气又疏远，感觉身体回国了，但一部分灵魂好像还留在了卢瓦尔河畔。”

我太懂这种感觉了。回国后的我们，就像是被空投到了一个既熟悉又陌生的战场。我们带着一身国际化的“屠龙之技”，却发现游戏规则完全变了。根据智联招聘发布的《2023中国海归就业调查报告》，超过40%的海归认为回国后最大的挑战是“国内人际关系复杂，难以适应”。我们需要的，不仅仅是一份工作，更是一个能让我们卸下防备、找到归属感的“组织”。

就在Leo跟我大吐苦水的时候，我的手机“叮”地一声，收到了深圳Audencia校友会活动的照片。我把手机递给他看，照片里，几十张笑脸挤在一起，背景是深圳湾的璀璨夜景。Leo的眼睛瞬间就亮了：“哇，这么多人！感觉好热闹啊！”

是啊，何止是热闹。这不仅仅是一场聚会，这更像是一场大型的“海归认亲现场”，一场专属于我们Audencia人的春日派对。我们不仅在深圳重逢，更在这里找到了继续前行的力量和温暖。

为什么是深圳？这里是我们的“应许之地”

当校友会的组织者把活动地点定在深圳时，我一点也不意外。这座城市，本身就充满了和我们这群留学生相似的气质：年轻、开放、充满无限可能。

深圳，这座被誉为“中国硅谷”的城市，对海归的吸引力简直是肉眼可见的。2023年，深圳的GDP已经突破3.46万亿人民币，增速在一线城市中遥遥领先。这里不仅有腾讯、华为、比亚迪这样的行业巨头，还孕育了无数充满活力的创业公司。对于我们这些在海外见识过多元文化、渴望创新和挑战的人来说，深圳的土壤再合适不过了。

更重要的是，深圳对人才的渴望是写在“脸上”的。从著名的“孔雀计划”到各区的引才政策，真金白银的补贴、安家费、创业支持，让每一个有梦想的年轻人都能在这里看到希望。活动上认识的一个学弟，去年刚毕业回国，就拿到了福田区给海归硕士的落户补贴，大大缓解了他初来乍到的经济压力。他说：“选择深圳，就是因为它给了我一种‘你只管努力，其他的我帮你’的安全感。”

我们的聚会就选在南山区的一家可以看到海景的餐厅。当晚风吹过，我们聊着在南特的旧时光，看着远处深圳湾的灯火，那种感觉非常奇妙。一边是承载着我们青春回忆的校园，另一边是代表着未来和机遇的城市，两者在这一刻完美地交织在了一起。

大佬们的“真心话”，比课堂干货还顶用

当然，一场校友会如果只是吃吃饭、叙叙旧，那就太普通了。这次深圳聚会最最精华的部分，是几位已经在各自领域深耕多年的资深校友的分享。他们没有讲那些虚头巴脑的成功学，而是掏心窝子地分享了自己走过的路和踩过的坑。

金融大佬Alex：“忘了‘精英思维’，先学会‘接地气’”

Alex学长是我们当中最“资深”的之一，目前在深圳一家知名的券商做到了VP。他穿着剪裁得体的西装，但说起话来却毫无架子。他一开口就说：“各位刚回国的学弟学妹，请先把在Audencia学到的那些高大上的金融模型和西方精英思维暂时放一放。”

大家都会心一笑。Alex接着说：“我刚回国时，也总觉得自己的国际视野是最大优势，喜欢在报告里引用《华尔街日报》的观点。结果被老板批得体无完肤，说我不懂中国市场。后来我才明白，中国的金融市场有它自己独特的逻辑和‘游戏规则’。”

他举了个例子。在欧洲，做项目尽调可能更依赖于公开的、标准化的财务数据。但在国内，很多时候你需要去理解“关系”，需要去跟创始人喝一次酒，才能了解到这家公司最真实的情况。你需要看懂政策风向，理解“十四五”规划对你所在的行业意味着什么。这些东西，是任何一本教科书都教不了的。

Alex的分享给我们敲响了警钟。中国的资产管理市场规模预计在未来几年将成为全球第二大，深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎，这里的机会不言而喻。但想要抓住这些机会，我们必须先完成从“国际学生”到“中国职场人”的身份转变，学会用东方的智慧来运用西方的知识。

创业先锋Sarah：“你的‘格格不入’，恰恰是你的护城河”

如果说Alex是沉稳的代表，那Sarah学姐就是一团燃烧的火焰。她三年前创立了一家专注于海外小众设计师品牌的跨境电商平台，去年刚刚完成了A轮融资，估值过亿。

Sarah分享了她创业初期最艰难的一段经历。当时她想把一个北欧的极简风家居品牌引入国内，几乎所有的投资人都告诉她：“中国人就喜欢热闹、奢华的东西，你这个‘性冷淡’风格绝对卖不出去。”

她也曾一度怀疑自己。但她在Audencia学习市场营销时，导师曾反复强调“Niche Market（利基市场）”的重要性。她坚信，随着中国新一代消费者的崛起，审美一定会更加多元化。她没有放弃，而是选择在小红书上深耕内容，精准地找到了第一批种子用户。

“我们留学生最大的优势是什么？不是语言，不是文凭，而是我们亲身体验过另一种文化，我们的大脑里被植入了多元化的审美和价值观。”Sarah说，“当所有人都觉得你‘格格不入’的时候，别害怕，这恰恰说明你看到了别人没看到的东西，这就是你的商业护城河。”

她的话让很多人热血沸腾。如今，中国的跨境电商市场规模已经突破16万亿人民币，像Sarah这样，利用信息差和文化差来创业的海归越来越多。她的故事告诉我们，留学带给我们的，远不止一纸文凭，更是一种独特的、无法被轻易复制的认知能力。

营销总监Mark：“在中国的互联网上，没有‘专家’，只有‘小学生’”

Mark学长目前在一家国际快消巨头担任大中华区的营销总监，负责一个年销售额几十亿的品牌。他一上来就自嘲：“我每天都感觉自己要被‘优化’了。”

他解释说，中国的营销环境变化太快了。“我五年前跟总部汇报，还在讲微博和微信的‘双微战略’。三年前，我们All in小红书。而现在，我们最大的预算都投给了抖音直播和本地生活。我感觉自己每天都在学新东西，永远像个小学生。”

他分享了一个“血泪教训”。去年，他们花重金请了一位一线明星做代言，结果带货效果远不如一个头部的抖音主播。后来复盘才发现，现在的消费者，尤其是00后，越来越不相信权威，他们更相信身边朋友或者KOC（Key Opinion Consumer）的真实分享。

“所以，忘掉你在教科书里学的4P理论吧。”Mark说，“在中国做营销，你首先要成为一个‘网瘾少年’，你要去刷抖音，逛B站，玩得物，你要知道现在年轻人说的‘yyds’是什么意思，你要理解为什么一个看起来很无聊的直播间能卖出上千万的货。”

他的分享让在场的很多人，尤其是在传统行业的校友们，感到了一丝焦虑，但更多的是兴奋。中国拥有超过10亿的网民，其中抖音的日活跃用户就超过7亿。这个巨大的、瞬息万变的线上世界，既是挑战，更是我们这一代营销人最大的机遇。

酒杯碰撞间，我们聊的远不止工作

大佬们的分享结束后，气氛变得更加轻松。大家三三两两地聚在一起，自由交流。我端着酒杯，在一个小圈子里听大家聊天，才发现这场聚会的意义远比我想象的更深。

一个刚来深圳不久的学妹正在向一个在腾讯工作的学长请教租房经验，学长马上把一个“南山租房避坑”的文档分享给了她。

两个在不同行业的校友，聊着聊着发现彼此的公司有业务合作的可能，立马加上微信说“下周约个饭详谈”。

还有几个女生，从聊职业规划，到聊国内的婚恋环境，再到互相安利好用的护肤品，笑得前仰后合，仿佛又回到了大学宿舍的卧谈会。

那一刻我突然明白，校友网络真正的价值，不在于你能从中学到多少“干货”，或者认识多少“人脉”。它真正的价值在于，它提供了一个安全、温暖的场域。在这里，你不用伪装，不用客套，因为我们有一个共同的身份——Audencia Alumnus。我们都曾在南特的校园里淋过雨，都曾为了一篇论文熬过夜，这份共同的记忆，是最高效的信任背书。

根据全球最大的职场社交平台LinkedIn的数据，超过70%的职位是通过人脉关系找到的。但这种“人脉”，不是功利性的交换，而是基于信任和情感的连接。而校友会，就是建立这种连接最好的地方。

写在最后，给每一个“在路上”的你

回家的地铁上，我翻看着活动群里不断闪烁的照片和感谢，心里暖暖的。我想起了Leo那张略带迷茫的脸。

如果你也像Leo一样，感觉回国后有点孤单，有点找不到方向，别慌，这太正常了。我们每个人都经历过这个阶段。别把自己关在房间里，别一个人硬扛。

主动一点，去更新你的领英资料，把学校加上Audencia，然后去搜索校友，看看他们在哪里，在做什么。你会惊讶地发现，原来我们有这么多“家人”散落在世界各地，散落在中国的每一个城市。

勇敢一点，下次再有校友活动，别犹豫，报名参加。就算你有点社恐，也没关系。去现场，你只需要说一句：“你好，我是Audencia毕业的。”一切故事就都会自然而然地发生。

这个庞大而温暖的网络，是学校留给我们最宝贵的财富之一。它像一张无形的网，在我们看不见的地方，默默地支持着我们每一个人。

春天的深圳很美，但更美的，是见到你们。

下一次，无论在哪座城市，我们等你呀！