香港理工就读：真刀真枪，offer飞来

香港理工就读：真刀真枪，offer飞来

“所以，你简历上写的这个‘基于区块链的供应链金融平台’项目，能具体讲讲你在其中扮演的角色，以及你遇到的最大挑战是什么吗？”

坐在我对面的，是某家互联网大厂的面试官，表情严肃，眼神锐利。那是我毕业季的第三场面试，也是我最想进的公司。我深吸一口气，脑子里没有一丝慌乱，反而开始兴奋起来。因为这个问题，我准备了整整一个学期。

“当然，”我笑了笑，身体前倾，“这个项目是我们在《金融科技应用》这门课的期末大作业。我担任的是小组的Project Manager，负责……”

接下来的十五分钟，我把当时为了这个项目熬过的夜、跟组员吵过的架、改了不下五十版的PPT、以及最后如何在全系师生面前做pre的全过程，绘声绘色地讲了一遍。我讲到我们如何用Python跑数据模型，讲到我们如何为了一个技术细节争论到凌晨三点，还讲到期末答辩时教授提出的一个尖锐问题，我们是如何现场临机应变，完美解答的。

面试官脸上的严肃慢慢褪去，取而代之的是不断的点头。面试结束时，他合上笔记本，说了一句：“很有意思的经历，你们PolyU的学生，确实很能打。”

一周后，我拿到了那个让我心动不已的offer。

那一刻我才真正明白，当初在图书馆里抱怨“书都读不完”的日子，每一次被group project折磨得死去活来的瞬间，都是在为这一天积攒弹药。所以，如果你还在屏幕前纠结要不要来香港理工大学（PolyU），还在担心这里的学习压力，让我这个过来人给你交个底：没错，这里很苦，但当你手握几个大厂offer，纠结该“宠幸”哪一个的时候，你会感谢今天这个勇敢的决定。

欢迎来到“项目驱动型”大学，你的睡眠还好吗？

来PolyU之前，我对大学的想象还停留在“上上课、考考试、写写论文”的阶段。来了之后才发现，天真了。这里的核心玩法，叫做“Group Project”，而且是全年无休、花样百出的那种。

这么说吧，在PolyU，衡量一个学期忙不忙，不是看你有几门考试，而是看你同时有几个project在手上。我最“辉煌”的一个学期，同时要跟进五个小组项目，涉及市场分析、软件开发、财务建模、设计原型等各个领域。那段时间，我的Google Calendar被各种ddl（截止日期）和meeting（会议）塞得满满当下，每天不是在开会，就是在去开会的路上。至于睡眠？那是什么，能吃吗？

你可能会问，不就是小组作业吗，有那么夸张？夸张的不是形式，是内容。PolyU的教授们似乎有一个共识：拒绝纸上谈兵。他们布置下来的项目，往往都是“真刀真枪”的实战模拟。比如我读商科的同学，他们的市场营销课作业，不是让你分析可口可乐的成功案例，而是直接给一个香港本地的初创品牌，让你为它制定一套切实可行的社交媒体推广方案，预算、KPI、执行细节，一样都不能少。

你敢信吗？我们有个学设计的哥们，他的毕业设计是与一家本地的NGO合作，为残障人士设计一款辅助生活的智能家居产品。从用户调研、概念设计、3D建模到制作出能用的原型，整个流程下来，他说感觉自己就像开了一家小公司，产品经理、设计师、工程师一肩挑。这个项目后来不仅帮他拿到了A+的成绩，还被一家德国的设计公司看中，直接发了实习offer。

这种实践导向的教学模式，背后是PolyU强大的学术实力和业界联系。根据2024年的QS世界大学排名，PolyU位列全球第65位。但这只是一个综合数字，它在某些专业领域的实力堪称恐怖。比如它的酒店及旅游业管理专业，常年霸榜全球前列（2023年QS排名全球第11）；艺术与设计（全球第20）、建筑学（全球第19）、土木工程（全球第21）也都是王牌中的王牌。这些学院的教授很多本身就是行业大牛，他们带来的不仅是理论知识，更是最前沿的行业洞察和资源。

所以，在PolyU读书，你会感觉自己不像个学生，更像一个“准职场人”。每天都在解决真实的问题，每天都在和不同背景的同学协作、碰撞、甚至争吵。这个过程很痛苦，因为你要学着去管理时间、管理团队、管理预期。但当你把一个从无到有的项目，带着团队从一片混乱做到完美收官时，那种成就感，是任何一场100分的考试都无法比拟的。

从“Pre到麻木”到“面试杀手”，鬼知道我经历了什么

如果说Group Project是PolyU的“体力活”，那Presentation（课堂报告）就是“精神磨练”。在PolyU，你可能一学期也遇不到几次闭卷考试，但你绝对逃不掉无穷无尽的Pre。

从几分钟的个人分享，到几十分钟的小组终期报告，你需要对着全班同学和教授，清晰、有条理、有说服力地展示你们团队的成果。一开始，我跟很多同学一样，一站上讲台就双腿发抖，对着PPT念稿都念不顺畅。但没办法，为了绩点，只能硬着ली上。

练得多了，胆子就大了。慢慢地，你开始研究怎么设计PPT更有视觉冲击力，怎么讲故事更能吸引听众，怎么预判教授可能会问什么问题，甚至怎么在组员掉链子的时候不动声色地“救场”。一个学期下来，你可能会做十几次甚至几十次Pre。到最后，站在台上当众演讲这件事，对你来说就跟吃饭喝水一样自然。

这种高强度的训练，在求职时就显示出巨大的威力了。面试，本质上不就是一场小型的个人Presentation吗？当别的学校的同学还在为“群面”如何脱颖而出而苦恼时，PolyU的学生早就习以为常了。对我们来说，跟几个陌生人快速组成团队，在半小时内分析一个商业案例并拿出一个解决方案，最后派代表上台陈述，这不就是我们过去几年每个星期的日常吗？

我记得我参加一个投资银行的群面，题目是分析一家陷入困境的零售企业，并提出扭亏为盈的策略。同组有来自各个名校的学霸，大家都很优秀，但明显能看出有些人不适应这种高压的合作模式。而我，几乎是本能地就开始分配角色：“你负责财务数据分析，你来做市场竞品调查，我来搭框架和整合……” 整个过程有条不紊。最后做总结陈述时，我更是把我那套在课堂上练了无数遍的“讲故事”技巧用了出来，从公司的困境讲到我们的策略亮点，再到预期的商业价值，逻辑清晰，层层递进。

结果可想而知，我们小组的表现获得了面试官的高度评价，我也顺利进入了下一轮。后来我跟HR聊天，她说：“你们PolyU的学生，身上都有一股劲儿，就是那种解决问题的执行力和自信心，这是我们在招聘时非常看重的。”

这种自信不是凭空而来的。它来自于你独立完成的每一个case study，你跟团队成员吵完又和好、最终一起拿下的每一个项目，你站在讲台上接受教授和同学“拷问”的每一次经历。PolyU的教育，就像一个高压锅，把各种知识和技能强行“压”进你的身体里，过程虽然煎熬，但出炉的，都是能扛能打的硬核人才。

毕业季不慌，因为简历上写满了“干货”

到了毕业季，PolyU学生的优势就更加凸显了。当很多同学的简历上还只有“GPA 3.x/4.0”和一些学生会、社团经历时，我们的简历已经可以写得像一个工作了一两年的职场新人了。

“项目经历”那一栏，我们从来不愁没得写。随便挑两三个课程项目，把项目背景、个人职责、使用工具、最终成果（最好有量化指标）写清楚，就是一段非常漂亮的经历。这些项目不是虚构的，是你有血有肉、亲身参与过的，面试官随便一个追问，你都能讲出三天三夜的细节。

除了课程项目，PolyU还有一个“王炸”，那就是强制性的“校企协作教育”（Work-Integrated Education，简称WIE）。这是所有本科生的必修环节，你必须完成一定时长的实习才能毕业。学校会提供大量的实习机会，覆盖各行各业，其中不乏很多知名企业。这意味着，每个PolyU的毕业生，在走出校门之前，就已经有了一段正式的、被学校认可的实习经历。

这对找工作有多大帮助？简直是降维打击！根据PolyU官方发布的2022年毕业生就业调查，学士学位毕业生的就业率（包括升学）高达96.5%，平均起薪也超过了每月2万港币。这个数据在经济环境不那么明朗的当下，足以说明PolyU毕业生的竞争力。

我的一个学会计的室友，通过学校的WIE项目，进入了“四大”会计师事务所之一的KPMG实习。实习期间，他跟着团队做了一个上市公司的年审项目，虽然每天加班到深夜，但实实在在地接触到了最核心的审计工作。实习结束后，他因为表现出色，直接拿到了return offer。整个秋招季，当别人还在海投简历、参加一轮又一轮笔试面试时，他已经优哉游哉地开始规划毕业旅行了。

PolyU强大的校友网络也是一笔宝贵的财富。学校的校友事务处会定期举办各种分享会、交流活动，邀请在各行各业取得成就的学长学姐回来分享经验。比如著名时装设计师谭燕玉（Vivienne Tam）、前香港特首梁振英等等都是PolyU的校友。你在LinkedIn上加一个PolyU的校友，大概率会得到友善的回应。有时候，学长学姐的一句内推，比你海投一百份简历都有用。

所以，在PolyU，求职不是毕业前几个月才开始的冲刺，而是贯穿在你整个大学生涯中的一场“长跑”。你修的每一门课，做的每一个项目，参加的每一次实习，都是在为你的职业生涯铺路。等到终点线出现时，你会发现，你已经遥遥领先了。

如果你问我，再选一次，还会来PolyU吗？

我的答案是，会。但如果可以，我希望有人能提前告诉我，这里不是一个可以轻松“躺平”的地方。它会逼着你成长，用一种近乎残酷的方式。它会打碎你对大学的浪漫幻想，让你提前感受职场的压力和挑战。

所以，如果你准备来，买一个好点的咖啡机，学会用效率软件管理你的时间和任务。别害怕跟组员争论，也别害怕在教授面前出糗。把每一次的小组作业都当成一次创业，把每一次的课堂报告都当成一次产品发布会。

因为，当你走出校园，面对真实的世界时，你会发现，那些让你痛苦不堪的，最终都将成为你最硬的铠甲。

那些曾经让你感叹“书都读不完”的夜晚，最后都会变成你纠结“去哪个大厂”的底气。