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为什么xdf前途出国会输得一败涂地？
几年前，xdf雅思托福国际课程这块单独切出来成立了xdf国际教育
那个时候国际教育大盘子整体还呈扩张趋势，xdf内部产品线出现大量重叠和竞争，这非常正常
为了更合理化内部竞争，也把内部赛马摆到明面上
xdf出国留学这个大业务板块就分成了两家公司
当然，这种分法在大城市是有实际意义的，实质是两个独立的品牌
在小城市，xdf的出国方向总共也没几个老师没几个学生，在实质上就没有区分了
那么这次合并，除了将冗余的中层人员名正言顺清除掉之外，还有什么实际意义？
梳理内部产品线，对于重叠的产品线，只留zui具竞争力的那个
比如ossd就是个典型
xdf前途出国一直推的是N某OIC，它的英文全称翻译过来是“xdf国际学院”，就是xdf自己的学校
在加拿大线下是有不少学生，但是它在国内线上这一块，规模是迅速萎缩的，去年几十个人，今年就更少了
xdf国际教育推的是罗某德，去年的毕业生1600人，今年在读的也有1000多毕业生
有人经常喷罗某德的模式，中教上课，打分的oct外教不参与日常教学，这些都是事实
但它规模越来越大，到处和名牌大学搞奖学金合作，边际成本又越来越小（所有课程都标准化了，多收一个学生无非是多开一个系统权限和产生一些教学费用而已），竞争力只会与日俱增
ossd在中国的盘子不大，除了罗某德在缓慢增长之外，其他的都在迅速消失，整体市场规模在收缩
据称（不一定准确，欢迎摆出具体数据来指正），今年中国境内读ossd的应届毕业生不会超过2000人
罗某德具体数字不知道，按前年的规模保守计算，1200人
xhd不详，就算它150-200人
某女某王不到100人，就算它100人
xdf前途出国的N某OIC就算它50人吧（实际上根本没这么多）
其他所有的在国际学校/国际部里开设的ossd，满打满算，就算它300人
xdf各地（从北京上海开始，直到四五线城市）全部合并之后
N某OIC和罗某德直接中门对狙，🈚️的一定是N某OIC
它之前靠在某些城市的信息差来忽悠家长和学生那一套，在两个ossd产品并排摆放在客户面前时，结局是注定的
不好意思我标题党了，我说的是前途出国的ossd会输得一败涂地，不泛指前途出国的其他业务
但能够肯定的是，本次合并可以让持续失血的业务线无处遁形，具体的发展我们一起拭目以待
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