别再卷了，留学也能弯道超车

别再卷了，留学也能弯道超车

刚开学那会儿，我认识了两个朋友，小A和小B。

小A是典型的“卷王”。每天的行程被图书馆、自习室、赶due塞得满满当当。他的目标很明确：GPA冲到4.0，简历上实习经历填满三行，毕业进大厂。为了这个目标，他可以连续一个月凌晨三点睡，笔记记得比教授的PPT还详细，任何一门课的小组作业，他都大包大揽，生怕队友拉低他的分数。

小B呢，看起来就“佛系”多了。他的成绩维持在B+到A-之间，从不刻意追求满分。但他把大量时间花在了别的地方。他每周会雷打不动地去参加系里一位教授的lab meeting，哪怕只是旁听；他报名了一个听起来很小众的能源创新挑战赛，和几个不同专业的同学组队，天天捣鼓一个太阳能充电宝的模型；他还特别喜欢参加学校的各种mixer（社交活动），跟学长学姐、校友、甚至来学校做分享的行业人士聊天。

当时我们很多人都觉得，小A才是留学的“正确打开方式”，小B多少有点“不务正业”。

结果呢？毕业季的招聘会上，剧情来了个180度大反转。

小A那份近乎完美的简历，确实让他拿到了不少面试机会。但面试官往往在问完常规问题后，就找不到太多可以深挖的亮点了。而小B，虽然GPA不算最顶尖，但他的每一段经历都能讲出一个引人入胜的故事。他跟面试官聊他在实验室里如何帮教授处理数据，发现了一个课本上没有的异常现象；他眉飞色舞地描述他的团队如何在能源挑战赛中，从一个不被看好的想法做到最终获奖；他甚至能提到，上次在某个校友会上认识的某位经理，给了他关于这个行业多么独特的见解。

你猜怎么着？小B最后拿到的offer，无论从公司名气还是薪资待遇上，都远超小A。我们这才恍然大悟，原来咱们当初费尽心力挤上留学这条路，并不仅仅是为了换个地方继续当“卷王”啊！我们是拿到了一张换赛道的入场券，一个实现“弯道超车”的绝佳机会。

这篇文章，就是想跟你聊聊，怎么跳出那个只看GPA和实习的怪圈，真正利用好国外的独特资源，给自己打造一份独一无二的“人生简历”。

跟着教授混，你的收获不止一封推荐信

咱们先来说说跟教授做项目这事儿。很多人觉得，这得是大牛学霸才能干的，或者觉得没啥用，不如去公司实习来得直接。这想法，真的亏大了！

你想想，课程知识是标准化的，A同学学懂了，B同学也学懂了，大家的认知都在一个水平线上。但在教授的实验室或项目组里，你接触到的是最前沿、还没有写进教科书的知识。你不是在“学”知识，而是在“创造”知识。这种经历，能瞬间把你和那些只会刷题、背PPT的同学区分开来。

美国有个叫“本科生研究机会计划”（UROP）的项目，在很多大学都非常流行。根据麻省理工学院（MIT）的数据，每年有超过90%的本科生会参与到研究项目中。这说明什么？这已经不是少数人的选择，而是一种主流的、被高度认可的学习方式。Council on Undergraduate Research (CUR) 的一项研究发现，参与过研究项目的学生，在解决复杂问题、批判性思维和沟通协作能力上，都显著高于没有此类经历的学生。而这些，恰恰是顶尖公司和研究生院最看重的软实力。

我认识一个学CS的学姐，她大二的时候就硬着头皮给一位做机器学习的教授发了邮件，说自己对他的研究很感兴趣，愿意从打杂开始做起。最开始的几个月，她真的就是帮忙标注数据、整理文献，很枯燥。但她坚持了下来，慢慢地，教授开始让她参与一些核心算法的讨论。后来，她不仅作为共同作者在一篇学术会议上发表了论文，教授还在给她的推荐信里，用了整整一段来描述她如何从零开始，展现出惊人的学习能力和研究潜力。她后来申请斯坦福的博士，几乎没费什么力气就拿到了offer。

这可比简历上写一句“GPA 3.9/4.0”有说服力多了。前者是一个活生生的、充满求知欲和探索精神的年轻学者形象，后者只是一个冰冷的数字。

所以，别怕，大胆去敲教授的门。去学校官网上找到你感兴趣的教授，读读他的论文，然后写一封真诚的邮件。告诉他你为什么对他的研究感兴趣，你能做什么。就算被拒绝了也没关系，多试几个。一旦成功，你打开的将是一个全新的世界。

一场比赛，可能是你最好的“实习经历”

我知道，找实习很难。尤其是在国外，身份、语言、文化都可能是障碍。很多人海投几百份简历，最后石沉大海。但有没有想过，参加一场有分量的比赛，效果可能比一份普通的实习还要好？

为什么这么说？因为实习，你可能只是大公司里的一颗螺丝钉，做的都是基础的执行工作。但在一个比赛里，你会被迫从零到一，完整地体验一个项目的诞生。从市场调研、产品设计、技术实现到商业计划、路演展示，你和你的团队需要负责所有环节。这种“CEO视角”的体验，是普通实习给不了的。

就拿全球知名的“霍特奖”（Hult Prize）来说，它被称为“学生的诺贝尔奖”。这个比赛每年吸引全球超过10万名学生参与，要求他们创建能够解决重大社会问题的商业方案。根据官方数据，霍特奖至今已为初创企业投入超过1亿美元的种子资金。想象一下，如果你能和团队一起，带着一个项目在这样的国际舞台上展示，甚至获奖，这本身就是一份含金量极高的履历。

再举个更贴近咱们的例子。很多商学院都会组织或参加各种商业案例分析大赛，比如欧莱雅的Brandstorm或者宝洁的CEO Challenge。我有个学市场营销的朋友，就参加了欧莱雅的比赛。他们小组的任务是为某个子品牌设计一个全新的数字化营销方案。为了这个比赛，他们熬了好几个通宵，研究了无数份报告，做了几十个用户访谈。虽然最后只拿了赛区第三名，但在比赛的终审环节，欧莱雅的市场总监对他们小组的创意印象深刻，当场就给了他们几个实习的绿色通道名额。

你看，一场比赛，不仅让你把课堂上学的理论用到了实践中，还让你结识了战友，锻炼了全方位的能力，甚至直接帮你敲开了理想公司的大门。这比你吭哧吭哧改一百遍简历、投一百封邮件，效率高多了吧？

别总盯着那些大公司的实习岗位，去看看学校的网站或者各种竞赛平台，找一个你感兴趣的比赛。拉上几个志同道合的小伙伴，大胆去试一次。这个过程本身，就是一种无可替代的成长。

人脉不是请客吃饭，而是信息的有效交换

聊到“人脉”（Networking），很多同学可能会觉得很功利，或者很尴尬，不知道怎么跟陌生人开口。其实，咱们可以换个思路理解它。

所谓的人脉，本质上不是拉关系、走后门，而是一个“信息交换网络”。你认识的人越多，你获取高质量信息的渠道就越多、越快。你可能还在招聘网站上苦苦搜索，而你的某个学长已经通过内部渠道，知道了某个部门即将开放一个不对外招聘的岗位。

数据是不会骗人的。LinkedIn曾发布报告指出，高达85%的工作岗位是通过人脉网络找到的。HubSpot的调查也显示，超过80%的职场人士认为，积极的社交网络对职业成功至关重要。这意味着，如果你只知道埋头学习，两耳不闻窗外事，你可能从一开始就错过了80%以上的机会。

在国外，学校为我们创造了得天独厚的networking环境。比如：

• 职业中心（Career Center）：他们会定期举办招聘会、企业宣讲会、校友分享会。别只去投个简历就走，多跟来的招聘官或者校友聊几句。问问他们的日常工作是怎样的，公司文化如何，他们是怎么进入这个行业的。一次真诚的交流，比一份冷冰冰的简历更能让人记住你。

• 校友网络（Alumni Network）：这是你最宝贵的财富。几乎所有大学都有强大的校友数据库。你可以通过LinkedIn或者学校的校友平台，找到在你感兴趣的公司或行业的学长学姐。写一封简洁礼貌的邮件或私信，介绍一下自己，说明你想请教一些关于行业或求职的问题，约一个15分钟的线上交流（Coffee Chat）。绝大多数校友都非常乐意帮助自己的学弟学妹。

• 教授的资源：你的教授们通常都是行业里的大牛，他们有自己的人脉圈。如果你在课上表现出色，或者跟着他做项目，当你有求职需求时，他的一封推荐邮件，可能直接就能帮你递到招聘经理的办公桌上。

我有个朋友David，性格挺内向的。有一次他硬着头皮去参加了一个学院的酒会。会上，他看到一个中年校友独自站在角落，就鼓起勇气上去打了声招呼。两人从共同喜欢的教授聊起，越聊越投机。最后，那位校友告诉他，自己的公司正好在招实习生，鼓励他去试试，并给了他HR的联系方式。后来David顺利拿到了那个实习offer。他说，那次经历彻底改变了他对社交的看法。原来，你只需要勇敢地迈出第一步，真诚地去交流，机会就会在不经意间出现。

所以，别再宅在宿舍里了。留学生活，远不止书本和屏幕。你花的每一分学费，都包含了使用这些宝贵社交资源的机会。

我知道，看到这里，你可能还是会觉得有点焦虑。感觉要做的事情好多，GPA不能丢，项目要做，比赛要参加，还要社交……

别急，没人要求你成为一个“全能战士”。“弯道超车”的精髓，不是让你在所有赛道上都拼尽全力，而是找到那条最适合你、最能放大你优势的赛道，然后集中精力，跑出自己的节奏。

你喜欢动手，就多去实验室泡着；你点子多、爱挑战，就去组队打比赛；你擅长与人沟通，就多去参加活动，建立连接。

从今天开始，试着做个小小的改变吧。

这个星期，就只做一件事：给一位你欣赏的教授发一封邮件，不用想太多，就问问他最近的研究需不需要志愿者。或者，打开学校社团列表，找一个跟专业相关的竞赛类社团，去参加一次他们的活动。

一次就好。你的故事，你的超车之路，就从这微不足道的一小步开始了。相信我，几年后回过头看，你会感谢现在这个勇敢的自己。